日志
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《员工职业生涯规划与指导》培训课程大纲
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cherhe 2013-12-3 21:05
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课程背景： 老板：你的企业有没有这种情况？原来在企业小的时候没有感觉到缺人手的问题，现在企业做大了，却越来越感到员工缺乏，为什么员工招来一批就又走了一批？现在是食堂、宿舍都有了，可为什么还是留不住人？大学毕业的员工在企业工作 3-5 年就走，企业越是看好的、越 ...
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《中层领导管理技能的提升与修炼》培训课程大纲
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cherhe 2013-12-3 21:02
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培训目标： 通过该课程的培训学习，使企业管理人员掌握作为中层、基层管理人员所必备的基本知识，教你培养自己的领导气质，有效传达上级旨意，如何有效培养下属干将；教你学会如何安排、检查、汇报工作，让你掌握消除工作中的各种浪费，科学运用时间，有效提升工作效率；如何有效组织会议，如何进行目视管理，如何 ...
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关于再造和提升生产管理执行力的思考
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cherhe 2013-12-3 20:56
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关于如何提升企业管理执行力的问题，在我国企业界已经是一个老话题了。有许多老师从领导力、企业文化、企业战略和选人用人等不同角度阐述了如何提升企业管理的执行力的问题。但是对于如何提升生产系统管理执行力的问题。目前，还是一个尚待开发的领域。生产企业执行力不佳，直接 ...
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管理者胜任度测评
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求是达明 2013-12-2 14:04
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亲爱的朋友 ：您好！ 年关将至，又到了评功论赏的时候了，您还是单凭业绩或是个人主观判断来评价您的下属？对于明年到底应该重用、提拔谁？ 应广大企业客户要求，求是达明咨询公司年底新推出了 “ 管理者胜任度 测评”咨询服务活动 。 管理者胜任度测评 是企业在员工评价、人才选拔等管理活动 ...
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高管薪酬激励设计方案——最经典的薪酬激励案例分析
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华恒智信咨询 2013-11-29 13:29
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引言 ： 企业高管是企业社会经济发展职能的承担者，在企业内部是整个企业的核心。对高管进行有效的薪酬激励，是实现企业长远发展的前提。在以往的考核办法中，对高管的评估缺乏具体衡量指标，易受到主观评价的影响，影响了高管的工作积极性，此时，对高管进行有效的薪酬激励就显得尤为重要。针对 ...
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网新副总裁黎恒博士推荐-张明辉等著《绩效指标设计》
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灰灰 2013-11-28 16:24
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张明辉、薛行正著《绩效指标设计》封底推荐语（ ISBN978-7-122-18810-6 ） 01 企业管理 本质上是绩效管理。关于绩效管理的思想、模型和方法层出不穷，但具体到操作层面，因不能科学设计绩效指标，导致绩效管理一脚踩空，消耗管理资源。本书抓住了指标设计这一关键，让企业管理者轻松得到开启绩效迷宫 ...
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张明辉与杭电MBA交流绩效考核案例
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灰灰 2013-11-28 16:22
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2013 年 11 月，张明辉应邀与杭州电子科技大学 MBA 学员进行了绩效考核案例交流。 张明辉杭电MBA绩效考核案例交流
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海底捞：无绩效考核而成功的经验
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华恒智信咨询 2013-11-26 11:08
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【关键词】餐饮行业 员工满意度 企业文化 海底捞成名后，不少大学生慕名而来希望求得一个职位。但面对如何挑选员工的问题，海底捞董事长张勇坦诚地认为，餐饮业工作简单，但量大压力大，从来都是员工挑他，而不是他挑员工。 但这并不代表张勇不在乎员工。如果说有张勇不在乎的顾客， ...
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【晋升管理体系设计】戴尔的“未来领导者”
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华恒智信咨询 2013-11-26 10:25
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【关键词】未来领导者 戴尔 从新员工进入公司的第一天起，“未来的领导者”就正式进入了戴尔的人才供应链，并开始接受戴尔为其成为“未来领导者”所提供的一切机会和帮助。 “每一位进入戴尔工作的员工，我们都会为之绘制一条清晰的发展路线图。当然，这是以我们之前与他们进行深入 ...
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【绩效管理】风驰集团绩效管理有诀窍
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华恒智信咨询 2013-11-26 10:09
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绩效管理是什么？绩效管理就是企业利润的管理。作为一名企业家，只要把绩效管理的系统工具掌握了，那么利润管理中很多问题就迎刃而解了。很多人一听到系统工具这个名词就会觉得很复杂，很玄妙。实际上，系统是什么呢？就是制度 + 表格。制度就是游戏规则，不管做任何事都要有游戏规则。有了制度以后还不够，建立不 ...
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