栖息谷-管理人的网上家园

分享 技术人员薪酬激励体系中出现的问题及改进
华恒智信咨询 2014-1-15 14:11
对于酒店来讲,技术人员的工作质量一定程度上决定了企业的发展。酒店现行的技术人员薪酬激励体系存在诸多问题,导致技术人员员工懒散怠惰,工作积极性不高,严重影响了酒店的长远发展。此时,针对技术人员的核心工作职能以及工作特点建立一个有效的薪酬激励体系就显得尤为重要。如何提高技术人员的工作积极性,如何建立有 ...
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分享 如何设计技术人员的任职资格体系?
华恒智信咨询 2014-1-15 13:58
在科学研究院中,技术人员是企业生命力的根本所在,同时也构成了该研究院的职工主体。但是科学研究院现有的任职资格体系,存在诸多弊病,严重打击了技术人员的工作积极性,甚至导致部分优秀技术人员外流,给企业发展造成了一定的人才压力。可见,基于技术人员的工作特点构建一套科学合理的任职资格体系是必不可少的。那么 ...
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分享 技术人员双晋升通道设计中出现的问题及改进
华恒智信咨询 2014-1-15 13:49
在科学研究院中,技术人员是企业生命力的根本所在,同时也构成了该研究院的职工主体。但是科学研究院现有的单晋升通道,存在诸多弊病,严重打击了技术人员的工作积极性,甚至导致部分优秀技术人员外流,给企业发展造成了一定的人才压力。可见,基于技术人员的工作特点搭建科学合理的双晋升通道是必不可少的。那么如何搭建 ...
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分享 热烈祝贺济南求是达明企业管理咨询公司 荣膺“山东省管理咨询协会常务理事单位”
求是达明 2014-1-15 09:06
热烈祝贺济南求是达明企业管理咨询公司 荣膺“山东省管理咨询协会常务理事单位 ”    2014 年 1 月,济南 求是达明 企业管理咨询有限公司正式成为山东省管理咨询协会的常务理事单位,标志着济南求是达明进入了一个发展壮大、规范提高的新阶段。   济南求是达明咨询是一家致力 ...
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分享 办公室业务国家级半月刊
林妮到此 2014-1-14 15:18
办公室业务 → 办公室业务杂志简介 → 办公室业务杂志社 → 办公室业务主要栏目 → 办公室业务收录情况 → 办公室业务投稿须知 → 办公室业务投稿信息 → 投稿邮箱 cntougao9@126.com (请注明 “ 《办公室业务》投稿 ” ) ╔◆◆◆◆ 《办公室业务》(全国办公类核心期刊) ◆◆◆◆╗ 主管单位 ...
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分享 实行末位淘汰制的利弊分析
华恒智信咨询 2014-1-14 14:21
引言: 末位淘汰制在 GE 和华为等众企业的成功使用,使末位淘汰制受到关注,甚至让许多人产生一种错觉,以为应用了末尾淘汰制就可能导致任何企业的成功。如今,许多中国的企业也纷纷效仿该种制度, " 末位淘汰制 " 被当作一件法宝引入了企业的人事制度中。其目的是通过 " 末位淘汰制 " ...
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分享 能力素质模型怎么设计?—经典案例分析
华恒智信咨询 2014-1-14 14:14
随着企业的迅猛发展,员工人数大增,人浮于事的问题日益明显,严重阻碍了企业的稳步快速发展,加之为 响应国家企业减编号召,公司将人员减编提上议程。但是应该“减”哪些员工,如何对员工进行科学准确的能力评价,如何搭建科学规范的能力素质模型就成为企业管理者关注的焦点。基于此,搭建科学规范的能力素质模型对员工 ...
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分享 如何搭建胜任力素质模型?
华恒智信咨询 2014-1-14 14:06
随着企业的迅猛发展,员工人数大增,人浮于事的问题日益明显,严重阻碍了企业的稳步快速发展,加之为 响应国家企业减编号召,公司将人员减编提上议程。但是应该“减”哪些员工,如何对员工进行科学准确的能力评价,如何搭建科学规范的胜任力素质模型就成为企业管理者关注的焦点。基于此,搭建科学规范的胜任力素质模型对 ...
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分享 如何制定年终奖计划并发挥其激励作用
华恒智信咨询 2014-1-13 14:25
年终奖对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良,工作成绩突出,为企业的发展做出了贡献,就应该给予奖励。年终奖不仅是对员工努力的承认,而且可以激励员工继续努力工作,实现更佳的工作表现。年终奖发的好,可以对员工起到较大的激励作用,但是,如果发的不好,不仅激励作用大打折扣,甚至可能会引起员工的不满 ...
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分享 钢铁行业人才测评怎么做?—经典案例分析
华恒智信咨询 2014-1-13 14:14
随着钢铁行业企业的快速发展,员工人数大增,钢铁行业企业在人才测评和任用方面遇到了一些问题,企业管理者不知道从哪几方面评价员工,对员工的评价更多的依靠主观印象。在引入外部人才测评的体系过程中,发现大多人才测评的体系较为抽象,无法有效对人才测评提供一定的指导。此时,如何设计有效地、能落地的人才测评的体 ...
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