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楼主:大是大非 - 

[管理综合] 庭审"余世维"

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楼主
发表于 2006-12-31 09:57:27 | 显示全部楼层

学习是成长过程中的两个环节,而国人在部分只是采集信息,而没有实践和传播。

所以德鲁克说:管理不可教,但可学。但实际却是道可道,非常道,或教外别传,不立文字。真正的是单靠别人传播你听道了,并不是道,因为你没有实践、没有传播,也就是没有以身承法。自己的原因不要去怪别人。

当然台湾讲师确实有忽悠的,但不是讲因为讲的内容(有些哗众),更重要的是其方式,用的就是传销中洗脑的方法,让人一直跟随所谓的第一者就能成功(名利双收),也就是除了为其推广课,并且听他的课还要学费,当然很无聊。从没有有形产品来讲在各国都是需要打击的“金字塔”。

沙发
发表于 2007-1-4 15:42:02 | 显示全部楼层
QUOTE:

美国佛州诺瓦大学公共决策博士 (有待考证, 因为诺瓦大学Nova University是野鸡大学, 190元可以买到博士文凭, 典型的克来顿大学)
美国哈佛大学企业管理博士后 (虚的,不是学位,蒙外行人)  
英国牛津大学国际经济博士后 (虚的,不是学位,蒙外行人)  
国际经理人协会特邀讲师 世界多所著名大学客座教授 (虚的,不是学位,蒙外行人)  



至今为止,我们很多人都先入为主的认为博士后是学位,这就有点文风不厚道的意思了,你先非要说某个东西是什么,然后再批判,结果好像还很推崇。看起来总有点自言自语的感觉了。

关于学历和学位以及大学的概念大家想搞清楚,建议大家多上一下方舟子的新语丝,当然如果有两个外国朋友的也可以问问他们。在我的博客对余的博士也对有关内容。

再就是我是很不看好这种没有立场的文章的,不知道这种文章是要推荐还是要批判,是对人还是对事,首先是前后内容绝对属于思维混乱型的,对人就是对人,对事就是对事,不知要讲是其人有问题还是方法很好成王败寇,总之前后矛盾,逻辑混乱。当然现在这种文章是很多的,并且在立论实在是有点文革后翻案风的影响。

所以我呼吁家人为人为文首先如果追求正,那就要能说的明白,

我对于培训的理解,本来就是快餐式的,不可能全日制的搞几年,所以有个贴友说的狠对,能让听课的人津津有味的听完,就说明课堂的传播是成功的。那么培训的影响肯定是在培训后显现,转化的够不够、好不好看培训后的人了,是不是有转化信息的能力,要看企业的文化了,是否有知识转化为能力的机制。所以有的人没有培训师看书也照样有提高,有的人听打了鸡血式的培训也是没精打采。

同样的师傅不可能有同样的徒弟。

[此贴子已经被作者于2007-1-4 15:47:29编辑过]
板凳
发表于 2007-1-26 14:22:36 | 显示全部楼层

管理可以学,但不可以教。——德鲁克

大家学就是了,教只是传播的过程。

不二法门。教外别传,不立文字。就是这个意思

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