[原创]关于公司组织架构图

陈农民

其实如果你感兴趣，你自己首先抛开你是负责培训这块工作的，你根据公司目前现状，把这阶段的管理整合当做一个项目，比如：规范化管理或标准化管理，成立一个管理项目小组，让高管、人事部门、各部门经理参与进行，进行组织构架、制度建设，流程设计，部门职责、岗位工作内容等方面编制，一定要从公司现状与未来规划出发…………重点如同上面家人所谈到的----“沟通”要横向，纵向，自上而下，自下而上的沟通，整合。贵在坚持，相信你会成功的！