[原创]修炼的段位

zyh52168 · 发表于 2006-12-7 10:25:41

点评得不错，支持。

太圆 · 发表于 2006-12-7 11:44:33

非常好！不看电视了，看阿濑和少天点评好了

cyberwin · 发表于 2006-12-7 11:51:29

张瑞敏的的时间管理，非常不错。这是真经验的智者。

创业者与经理人，是两种不同的动物，诚然。

阿懒 · 发表于 2006-12-7 13:38:15

QUOTE:

以下是引用少天在2006-12-6 1:43:59的发言：

毕业6年来，基层、中层、高层，小到10人公司，大到3万人的上市集团企业，我都曾在其中历练，今天看来，我一直在一个低层次的段位上，就是能力的段位上厮混，总觉得看的过高无用，总觉得能解决身边的事情才叫有真才实学。今日，我将依靠这种认识开始迈向更高的段位，那就是“高度”。其实也不是放弃能力的锤炼，因为思维高度绝对可以带动能力的提升。周六曾和友人聊天，我说：是职员，考虑问题要站在经理的位置上，因为你对他负责；同理，是经理，考虑问题要站在老总的位置上；是老总，看问题要看行业。

修炼的段位，这个名字起的好!

看了之后突然醒悟:自己以前曾经想让自己修炼到高段位，但接触更多的实际工作后，总是忙于解决眼前之事，而忘了提高段位了。

继续提高段位。

大木哥哥 · 发表于 2006-12-7 13:59:42

分析得太好了，俺要做夜猫了

赢在中国因为你这篇文章又增加了１０个点的收视率

shsgood · 发表于 2006-12-7 15:05:02

生活第一，事业第二，赞一个。

在成长的历程中，其实是内心在修炼，那些老总说得人生体验深印楼主的内心，可喜可贺。

其实，每个人在不同的阶段，不同的人生经历，得到的体验各不相同，每一个人都有自己智慧的地方，无友不如己者嘛，汲取他人经验为我所用，开启自己的思想，着实是件乐事。

至于段位，自然每个人都不同，不可苛求少天划分，呵呵。

qeeyong · 发表于 2006-12-7 15:56:08

好文章.

我一直郁闷,管理这东西,为什么总是做的乏味,讲的精彩.

没看过赢在中国,但从楼主的文章能想象出是怎么回事.

试玉要烧三日满,辩才需待七年期.短短仓促下定如此巨大项目,是不是本身就误了管理?

pd2002 · 发表于 2006-12-7 16:21:13

关于看问题的高度，确实能够决定一个人解决问题的方法，也就反映出了个人的能力。

写的很好！

hellosir · 发表于 2006-12-7 16:53:43

少天楼主写得不错。精辟的人生感悟。值得借鉴！

me018 · 发表于 2006-12-7 18:45:29

是职员，考虑问题要站在经理的位置上,受益了，谢！