[求助]管理新手如何快速提升自己的管理能力？

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我最近正在准备给一个客户单位的新任经理讲管理,部分课件内容与你共享吧:

一、切记：用人大于做事。管理是以人成事的艺术，新任经理最易犯事事冲在前面，你现在最关键的是了解下属（性格、特点、经验、能力）、用人适岗，调动士气，包括可能有些不太服你的人，要用一些策略来先稳定团结大多数

二、想透事，找对人，管理方式要依据下属的特点而有不同，安排事情、交待任务时要注意：

G我到底想要什么？(界定结果,可衡量的结果)

我到底想要什么？(界定结果,可衡量的结果)

谁合适？（能力、工作冲突与人际冲突的平衡） 

G怎么派活？

怎么派活？

怎么跟进？

三、 三忌与三问

一忌：差不多，过得去，慢慢来

二忌：算了，下次注意

三忌：不过，我以为

 

一问：你说怎么办

二问：差距在哪里

三问：为什么

四、善用“胡萝卜加大棒”方法

五、创造积极、愉快的工作氛围

六、增值批评