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[讨论]汽车维修企业发展战略

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发表于 2006-10-24 11:15:42 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
从前几年汽车销售量和保有量的趋势来看,汽车后市场应该有很广的市场前景,而汽车维修应当说是汽车后市场的关键环节,但目前市场上还没有形成行业领导者,家人们来讨论讨论,汽车修理厂应当采用什么样的发展模式呢?
沙发
 楼主| 发表于 2006-10-24 14:43:35 | 显示全部楼层

2楼的,回答你的几个问题:

(1)、一直做的是综合维修,有一级维修资质,同时拥有几个品牌的特约维修资格和政府资源,属于地区强势品牌;

(2)、本地汽车的保有量目前是近30万,其他两个数据没有权威数据;

(3)、配件供应商目前的议价能力较强,但随着大量国外汽车配件商的加入,可以预计其议价能力会有所削弱;

(4)、目前本地汽车维修企业有3000家,其中一类维修企业80家左右,行业竞争比较激烈,而且有部分企业已尝试连锁化、网络化经营。

板凳
 楼主| 发表于 2006-10-24 15:00:41 | 显示全部楼层

  3楼,从你的分析逻辑来看,你是通过产业链的分析来推出结论的,逻辑性很强[em07]

从上游制造企业来说,他们的利润随着不断的价格战而不断趋薄,而他们通过4S店进入后市场基本无壁垒,而且他们又有先前的网络优势,所以对于我们来说是最大的威胁;

而从车主来说,议价能力相对较弱,而且他们更关心的价值应该不是价格,而是服务、质量与信誉等。

你提出的措施和我们设想的也比较接近,连锁、网络化与会员制,但加盟模式我们倒没考虑过,如果要做加盟的话,对企业本身管理能力和品牌影响力是有很高要求的,而这两点我们还是有所优势的,非常感谢你的建议!

 

[em01][em01][em01]

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