以下是引用清风徐来在2006-10-19 17:00:13的发言：kimi兄的文章我看了 可能是随笔，结构显得比较乱 我觉得IT和业务要“和谐”，首先要分析、熟悉业务流程，熟悉实现业务需要的各种IT技术 再选用合适的IT技术去满足业务需求，业务是主导,IT只是工具，不要因为技术而技术 谢谢。 结构上没有侧重安排过。另外不想用商业宣传的结构来叙述，尽管也是有一定的商业宣传目的。只是一方面想分享一下实践中的一些东西，另一方面也想说明一下我们在做什么——幸好这一目的已经基本达成了。 “和谐”之道虽没有坦途，但要是方向错了，或者当前的实践证明某些东西不合适但仍坚持，这就不好了。“沟通”是关键，我们目前是在解决“沟通”的语言、方式、方法的问题。目前的实践证明这一方面仍需要再努力，这也就是我们的工作和价值。 | 
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