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版主
对项目分解从需达成的目标上来分析可能更直观准确一些,方法概况为:
将需达成的目标进行分解,进而制定各分解目标的工作计划及关键点:我的例子,分为质量,投资,进度,信息四大部分。任何项目无有脱离这几个方面的。
Ps:之所以将信息列为一部分,实是因为本人在信息方面吃过不少亏,同时认识到一个项目从调研,计划,实施,达成整个过程中相关信息所体现的重要作用。
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