最近比较忙,好久没有来家园了,因为笔者进了一家新的公司,服装行业。 作为一名管理者,笔者很痛心公司的现场问题与质量问题,由此看了很多书,但是还是有点糊涂。因为笔者以前既不是搞生产管理,也不是服装行业的,所以尽管有时有想法,却不敢轻易拿出来去推行,因为我怕别人说我不是这个行业的不懂,进行阻挠,但确实因为自己不精通,所以一直比较困惑。 关于6S与6Sigma,我能否这样理解:6S是6Sigma的基础,尽管6S是更侧重于现场的,但是如果工厂里真能顺利推行6S,那6Sigma的推行也会相对顺利一点。而6Sigma的推行反过来将更好地促进6S的提高,尤其是素养的提高。 但是目前本人对6S也只是似懂非懂,请问家园里的各位兄弟姐妹有没有成套的6S资料可供我借鉴的啊? 在下不胜感谢! |