|
很有耐心的看完了楼主的一段经历和感受，就好象是小说，站在主角的立场上，恨铁（老板）不成钢。其实就象有一位主管所说的，你是奔驰，公司是拖拉机，不能说奔驰不好，也不能说拖拉机你怎么不是奔驰，你作为老板所期望者，是要你帮助将公司这辆拖拉机开着开着就不经意间成了卡车，成了皮卡，成了......，但你呢却犯了个急于求成的毛病，你一个新人，别人凭什么相信你能把事情做好，凭什么相信你不是为了表现自己，凭什么相信你不会马上革了他们的命，要是你没有这样的群众基础，老板凭什么去冒着巨大的可能连目前的拖拉机都给搞散架了的风险。企业管理不要搞革命，据统计，搞重大流程再造的企业很少有成功的，企业需要的改善和变革，从量变到质变，......就谈这些吧，我想楼主一定能领会。 你是个有能力的人，但缺少实战经验，一切都会变好的，目前你需要的不是学习如何提高你的业务能力水平，只是不要从环境和别人身上找原因，多从如何改变自己着手，建议你看一本《QBQ》的书，很浅显，去实践吧，祝你成功！ | 
