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志学者
我曾经也遇到这种情况,我有几点体会:
1、你要弄清楚公司目前真正需要什么,老总真正需要什么,老总招你进来,他真实意图是要你做什么,是要帮他完成一个什么任务。
2、不要想当然认为是为公司着想就义无反顾地去做,其实公司的现状,老总肯定清楚,他不是不能做,而是他最关注的地方可能并不是你作的工作,你要做老总最关注的工作
3、有时候,公司并不是老总的全部,可能他的核心价值并不在现在的公司架构上,那么你作的事情对他的核心价值没有增值,要做对老总核心价值最有增值的工作。
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