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不惑者
在接单的时候PMC部门要参与评审,假如你的交货前置期是5天,客户说明天要货,你接不接?不接老板不答应。先与客户沟通5天后可否?实在不行紧急插单或外发加工,这样可能会增加你的生产运作成本,其他产品的交期要往后延,这些情况要向客户讲明甚至交易初始在合同内注明紧急订单(如两日内交货)要加收20%费用。那么客户就不会动不动来个紧急订单了。
以上所述实为下策。主要还是提高我们的生产效率。
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