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格物者
不要拿着一个大棒子到处去敲,完美的企业哪里有啊。书本上的东西不能强求企业去达到
效率的改进不需要彻底的变革,每一个管理职能的改进就是进步。当然了,你得去审视企业每个管理职能的现状,然后考虑措施
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