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立已者
正视自己的价值: 不要把自己想象成或者扮演成救世主或超人,明确自己的局限,然后聚焦在对组织发展最关键的领域。 如果领导集中精力做好最关键的三件事,那么这个领导就成功了,企业文化建设也会自然顺利地展开
这点提得很好,企业少一个人会照常运作,地球是也照样在转,别把自己估计得太高,别以为公司没有你就不行。这是错的
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