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志学者
其实目前中国中小企业管理形式都是这样,不管老板上mba、还是什么?老板关注的企业利润,必定考虑成本运作、人员管理等等;虽然每次强调企业制度,管理模式等,老板未能突破授权信人问题。
老板的战略方向及企业方向都是模糊的,在实际的工作中体现不了规划制度、方针,所以职业经理人很难运作,也导致中小企业嘴喊改革、发展,但还是没有提升!
思路决定出路,出路决定实施,实施决定进步,进步决定发展!!!
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