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企幕先生讲的不错，企业文化要落实到企业具体环境中，但是如何结合企业环境来疏理出一个具体的文化理念（或者说构建一个认识企业文化系统的知识平台），却是一个值得深究的问题。并且企业的文化共享有时候是很困难的，很多人觉得培训加约束可以解决问题，但是我觉得员工其实就是企业的顾客，当顾客议价能力很强的时候，培训加约束可能就会出现反作用。 下面引用： 设计企业文化的方案体系一般有：企业文化发展纲要、企业文化理念体系、企业文化管理体系（包含推广），企业文化变革方案（有时在企业兼并案中也需要）很多书上都有相关内容。 这个体系只是外在的表现形式，我们现在需要的是一个认识企业文化系统的知识平台，也就是如何做的问题。 | 
