[管理‖综合精华]一个让我束手无策的问题，各位大侠有何高见？

车前草

1、注意企业文化的营造，上下形成比较好的工作氛围，我们企业就是靠这个留人。

2、制订完善的后勤保障制度，人本管理，重视大学生的意见，特别是非工资原因的意见。能够提供就尽量提供。我们专门设一副总裁管理这方面工作。

3、多使用职业经理人，而不是家族里的人，这样有利于企业制度的执行，职业经理人与员工一样是打工的，所以心理地位上至少平等，大家容易相处，很多员工走是以为作得不开心。

4、老总既然认识到人的重要就应该把人力资源管理作为绩效考核内容之一。

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