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[人力资源] [下载]高绩效目标管理.pdf

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发表于 2006-5-15 19:28:32 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

目标管理与平衡计分卡是较为一般企业界使用的方式,主要
原因除了可以将策略由最上层展开到最小的执行单位外,另
外此两种方法又可以将最小执行单位的行动方案往上整合到
最高阶层的策略方案,使上、下的目标一致,不会产生上意
无法下达,或是管理阶层与基层员工之『上有政策,下有对
策』的消极敌对心态。

课程内容

目标管理的定义
实施目标管理的程序
平衡计分卡用于绩效管理
绩效管理与企业经营
绩效管理流程的主要步骤
评核的方法和程序
设计绩效考核制度的考虑因素
绩效评估之问题与改进之道

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