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谈谈我个人对ERP的看法：
ERP能为企业做什么：
1、能比较好的保证企业有效的信息传递，让企业各部门职责明确，能为企业日常稳定的工作提供有效的保障措施(80%的企业能实现)；
2、能让企业建立更加有效的物流供应链，能更加有效的控制好供应链上的各个脆弱环节，能有效的保证企业的永续生产（10%的企业能实现）；
3、能让企业生产成本管理更加有效，让企业通过适当的资源和有效的方法，使得生产增值最大化，让企业成功的占领市场份额。（2%的企业能实现）
目前ERP的问题分析：
1、ERP软件市场不规范，几个人随意的开发也叫ERP，导致ERP软件市场不稳定，从而导致形形色色的ERP实施报告；
2、ERP没有规范的标准，导致ERP的功能得不到有效的发挥，一般企业只能凭借第二感觉识别、选择、应用。
3、ERP的实施服务体系不完善，没有对实施工程师进行资格要求，没有有效的服务程序，和实施评估，软件商只追求自身利益，而没有强调其软件在企业发挥的效益。（金蝶的生态链说得好听，不过实际行动不见的有效） |
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