咨询散记：关于员工绩效管理的思考（原创）

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绩效管理应该做

原因如下：
1、这个世界本身就是不完美的，我们也不能苛求绩效管理是完美的。况且它本身也在不断的发展、进步。
2、我们不能因为它有缺陷就放弃它，除非你有更好的办法来代替它的功能，否则岂不是因噎废食。

另外，目前的绩效管理往往效率和效果是相矛盾的，对其一的要求越高，则另一项的越差。于是最终我们要达成二者之间的一种妥协。

我认为绩效管理必须要与激励措施挂钩，否则其作用无法形成一个闭环。绩效管理的目的也就无法达到。



本人浅见，渴望与诸位大侠切磋。