[讨论] 抛砖引玉——一个管理案例的探讨

张雨烟

请继续您的贴子，我一直在关注！！

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张雨烟

您对KPI指标做了详细的介绍,可以介绍一下您考核的流程吗?一是可以很好的学习学习,二是可以更好的交流!谢谢！！

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张雨烟

几个问题:

1、提前对各部门作要求，这个要求如何量化？

2、公司之前是否有考核制度呢？在执行上会或将存在的最大问题是什么？制度再好，如果在执行上缺乏力量，同样达不到考核的目的。

3、如何与薪酬挂钩？

4、现阶段公司各层员工的需求结构是怎样的呢？