MS Project适合做日常事务管理么

rastrolly

我们公司是一个服务类公司，老总的意思是需要通过IT手段保证服务质量，现阶段我们已经有自己定制的CRM系统，而最近老总极力促使大家学习project，使用project完成个人事务管理，组织公司活动等...

我负责project的日常培训，简单使用培训后，我们的员工就开始迅速按照上机指示开始将公司重要的活动用project professional来管理了，但遇到了很多意想不到的问题，集中在对开始时间和完成时间的控制上，开始时间和完成时间总会根据一些限制自动改变。

后来我们采用了一些方法，简单解决了上面的问题，总算大家可以使用项目管理软件了。可我的困惑是，中国人总喜欢定制一个项目的适合，自己决定任务的开始和完成时间，这个想法和习惯本来就和project软件的设计理念所违背...

中国的企业真适合使用project来管理日常事务么？