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交流者
本书我已看了三遍,第一遍觉得写得真好,第二遍时开始产生疑问,第三遍时发现,内容与战略(波特的战略论)无差别。书中说要创造新需求,其实真正创造新需求的例子很少很少,只有Swatch的例子是。
另外,“超越现有需求”写得很差,其中的第一个例子还凑合,第二个例子太简单,第三个例子瞎扯。
总之,本书令人失望。
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