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发表于 2005-8-18 16:37:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司为一家大型女装生产企业,总资产1亿美元左右,80%以上外贸,

目前还在扩大规模。

公司人力资源部刚成立,作为新加入公司人力资源部负责培训和绩效的,刚开始工作时,我应该如何入手。如何把公司的人力资源部的体系在最短的时间建立好,

请各位前辈高手提供点意见

有相关资料的也请帮帮忙

mail:asia-rain@tom.com

小弟不胜感激

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