如何做民营小企业的管理咨询业务

张泽生

民营企业，其实更关注实效主义---如果诸位所说的各类原则，哪怕是一事一解决，也算是发挥了顾问公司应有的权责。

可惜的是，诸多顾问公司提交的报告较为空乏，接触的人物、资源很少触及到公司内情，所以，往往给人以“夸夸其谈”“华而不实”的工作态度和工作作风

长期以往的最终结果就是被迫出局。。。。。。。望诸位三思。