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立已者
我们公司曾经做过绩效考核,不过现在没做了,仅仅是相互打打分,因为工作量很难量化,而老总也没能坚持下来,一年过后,就没再做了。
总结一下,成效是有一点,至少每个人的工作都会有紧迫感,不象不做考核前,全靠个人的责任心;但同时也存在打人情分,基本个人的得分都是差不多了,流于形式;许多部门工作性质无法量化,造成考核时没有 办法核实,最后还是打人情分;老总的变化太快,总在追流行的管理方法,所以,没能坚持到最后,绩效考核也就不再做了。
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