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[职场健康] 读华为三进三出一文偶感--原文在人力资源版块,建议阅读前请参照(原创)

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发表于 2005-6-15 19:46:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

janechun 原创文字

原文链接处:http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=14&ID=62080&page=1建议阅读前首先阅读此文.

首先,我们都知道,有一种常规的现象,几乎不容易避免,越在乎的东西,当我们真实的面对它的时候就会越不知所措.我不认为你的问题是出在自身的能力上面,从你的表现以及你写这文章的心理过程中所留下的残存痕迹,能够看出来,你当时的表现整体是有些失常.

有些人是属于比较谨慎并且对周遭的变化比较敏锐.

我没有进过华为,但是从华为的新闻跟他们企业的高管发言中能够看出来,你没有必要如此的觉得神秘.

要知道我们中国人一向是崇拜神秘文化,对于一切直白的事物都会为它罩上一层神秘的面纱,何况华为的企业行为特点本身就带有强烈的自我隐匿性.大家所以对他顶礼膜拜主要是将它的这种企业性格特点(也可以说是缺点),当作"古埃及法老的墓穴"了,幻想出一系列的神秘与众不同.

不过你显然是被看中,而且对方也比较希望你能进入,不然不会一再对你进行了解.

我来帮你分析你失常的地方:第一你没有回答一个关键的决定性问题-------那个经理问你:"你是怎么看华为的?"其实这个问题很简单也很直白,事实上是你想太多.他的提问仅仅是一个类似的脑筋急转弯,并没有什么尖锐,假如我在私下作为你的好朋友这样问你,我想你一定回答的很自信也很有自己主张观点.

你没有回答说明你目前的行为意识习惯有两个地方需要迅速调整:

1)你大概是受过比较专业系统的管理教育或者培训,总之你把自己的管理本能刻意的消除了,正是那些所谓的管理性教育才让你的心思有些复杂,这需要迅速调整.按照你的性格,你是有着周密计划性和处理细节比较谨慎的人,虽然你对事物的灵活与弹性不强,但这正是符合华为企业行为意识特点.但也是被华为选人需要中所排斥的一点.

2)那么第二点就是你把华为与老板任正非都太偶像话了,至少你的表面行为是这样,并且显然这种表面现象已经影响了你的心理.

事实上这并不是一种对任何人都有力的现象.我的了解,许多人包括华为出来的员工,多少都把华为与老板偶像话.其实任正非跟你我并没有什么不同,难道他不是跟你我一样的人吗?世界上没有特殊的人,他也一样仅仅是一个普通人,他如果吃坏东西同样会闹肚子;同样会搬着脚丫子剪脚指甲;同样会肚子饿了咕咕叫,而吃饭穿衣对于他也是他的基本需求.假如你能明白他跟你我一样,只是一个具有普通人性的普通人,并且有些地方与你有着近似的人格特点.那么你便能够比较理性的去看它应聘它的工作.

我想你是太在意也太紧张了,所以在面对华为这个"大腕"时有些激动.现在看你的文章还能感觉到你内心小小的波澜.

我们内心都有个小想法-----当我们不太确定或急于求成时,总会想办法表现自己的能力,也因此谈的比较多,比较恳切.将应该保持的距离与神秘忽略掉,但这在招聘人眼里,就变了,在他们感觉中,你的谈话内容缺乏自我行为习惯的主张性.而这是你关键失败原因.

虽说要想知道梨子的滋味最好是亲自品尝一下,但是以后并不是不会有机会的,没有谁能够确定以后不会有其他的方式进去.

另外再给你一个我分析华为企业行为跟文化特点:

要知道任正非为什么那么在意并看中李大男(那个反水的是叫这个名字吧?....不记得很清楚),如果你希望能找到这个答案,知道华为最看中职员的哪一点.就去了解我的建议,这个案例在我看来,它其实是华为"用自己的矛去刺自己的盾"的写实性效果.

下面谈谈我的观点:我不认为你现在进华为并不一定是对自己有利的时刻,因为你的心理有着太多多"偶像的天空",也许这种理想化的心理仅仅是你包装假设.但假如在你这样心理特征下,进去以后只会更多丢失自己,变成一个不折不扣的"华为"影.即便以后离开那个印记也很难消除.

事实上我接触的华为离职人员,发现他们都有这个缺点,显然真的变成一个"华为"影并不是一件很值得高兴的事情.我们可以说我们骄傲的对别人说,曾经忠诚而敬业的奉职于华为,但我们不能将自己变成一个"华为",或者任正非众多小影子之一.

另外我们应该做一个思想复杂,内心简单的人,因为这样才会"不知天高地厚",你不妨可以打破一切常规的去分析一下呵呵呵呵相信只要是珍珠就一定会闪亮!华为最终还是被你失常的表现所迷惑,是他们的损失!

最后,一个建议,其实更多时候,我们在求职的时候都有自己最紧急最重要的目地,假如你的目的是仅仅希望进入,那么你只要达到自己的目地,你觉得自己有必要去特别谈待遇吗????毕竟华为这种企业操作规范的企业,尤其是华为与任正非本人对信守承诺看的是最重的企业文化.

常规经理人们,当他们在职场中滚打久了,将管理的本能换成模式化思维习惯;不管什么人,只要合适那个套套就被划归其中.不要把他们想象的多么神圣高深,实际上他们在处理一些简单事情时,是有些象白痴.就象你回答的第一个问题.

世界上没有特别的企业.更不会有完美的人,所以越是伟大的人,其实很容易在简单的事情上表现出白痴的行为特点P

希望你能够明白这些.另外也希望其他的家人能够有些提醒.

淳于海燕原创文字

[此贴子已经被作者于2005-6-15 20:10:06编辑过]
沙发
发表于 2005-6-16 12:53:42 | 只看该作者
王者回归——JJ班主回来了?[em05]
板凳
发表于 2005-6-18 15:35:43 | 只看该作者

看不懂~~~

4
发表于 2005-6-20 09:18:13 | 只看该作者

[转帖]拥抱对女性健康有益

旁观者总是清,事后的分析也总是非常透彻。

知易行难几乎成了颠仆不破的东西。呵呵。

[em01]
5
发表于 2005-6-20 11:46:54 | 只看该作者
楼主的评论叫人佩服。
6
发表于 2005-6-20 14:40:22 | 只看该作者

另外我们应该做一个思想复杂,内心简单的人,因为这样才会"不知天高地厚",你不妨可以打破一切常规的去分析一下呵呵呵呵相信只要是珍珠就一定会闪亮!华为最终还是被你失常的表现所迷惑,是他们的损失!

其实我就很想做一个思想复杂,内心简单的人,却不知如何做。我是一个内心简单,思想不算复杂的人,也许是太简单了,但也快乐,期待能从这个版里学会思想复杂,内心简单!
7
发表于 2005-6-20 16:57:54 | 只看该作者
楼主的评论属于站在圈外的感觉,如果你真的在其中的话,就不会说出如此的评论。
8
发表于 2005-6-20 18:28:51 | 只看该作者
不过人有些时候对某些东西总是有些崇拜的,其实有时也并不是一种崇拜,因为我们往往期望自己能达到那样的目标和地位。
9
发表于 2005-6-23 14:07:02 | 只看该作者
以下是引用hx023在2005-6-20 18:28:51的发言: 不过人有些时候对某些东西总是有些崇拜的,其实有时也并不是一种崇拜,因为我们往往期望自己能达到那样的目标和地位。

赞同!

与其说任正非是偶像,还不如说是人们对期望达到他那境界的向往。

10
发表于 2005-11-11 01:01:51 | 只看该作者

一个企业的发展,除了个人的努力以外,还要靠天时/地利/人和.所谓时世早英雄就是这个道理.任正非和华为之所以成功,他的功劳和成绩当然是斐然的,但更关键的他在当时的情况下推出的产品适应当时的市场以及他有一批非常好的团队与一起拼搏才有今天的华为.今天的华为已经不再代表任正非,而是代表华为精神,代表新一代中国民营企业员工的风范.

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