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[HR天地] [修炼‖成长精华]职业生涯设计的困惑

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发表于 2003-5-6 14:28:00 | 显示全部楼层

[修炼‖成长精华]职业生涯设计的困惑

平时来去匆匆,仅为了下载资料而来,大肆下载而去。这几天有时间一一拜读各位的帖子,真觉得是大有收获,今后来了将更多地参与思考,因为我觉得思考是一种快乐的事情。
地平线:
你问的几个问题太有针对性了,我想对所有的人来讲都是非常值得思考的,我按你提供的问题对我自己进行了一一比较。
“为什么没有调任管理岗位?仅仅是因为不会吹须遛马?有没有自身的原因?此外,你自始至终保持很认真的工作态度吗?待遇或其他方面的不平等待遇是否很影响你对工作的投入?你已经把你的工作做得很出色了吗?你是否利用了所有你在工作中可以得到的锻炼机会?比如:信息技术对于银行业有着很关键的作用,既懂业务又懂技术的人一直都很缺,6年以来,你是否对银行业的业务有很深入的学习和了解?”
这些问题对于任何一个有志于从事管理岗位的人来讲都是至理明言,因为这些问题给出了一个人做管理要面对的很多事情,比如为什么长久不获升迁,为什么业务能力始终原地踏步,不要轻易放弃专业及工作经验等等。
我也算是一个做管理的吧,当然不是官了,只是一个兵而已,对楼主可能提不了很多建设性的意见,但也有一些想法供大家参考。
1、正确理解管理和业务之间的关系
长久以来,精研管理,从理论到实践,从战略、人事到市场、物流等,但是总感觉是无本之木,无水之源,心里没底,后来发现原来是自己不懂得去学习业务,什么叫业务,就是管理的服务对象,管理的最高境界不就是直接推动业务发展吗?!!如果为了管理而管理,对公司有何意义呢?业务才是根本!楼主这几年钻研电脑技术,积累了丰富的银行信息技术,对银行的业务熟悉吗?(地平线兄已经提过)熟悉各种信贷关系及法则吗,熟悉各种金融圈内的游戏规则吗?总之,需要熟悉的事太多了,也许我们平时认为这些东西是业务部门的事,我们不需要关心,其实这是大错特错的。吴士宏曾经说过,IBM的销售代表其业务功底是世界一流的。也许你精通了各种金融业务,再加上六年的信息技术积累,什么企业不能做,又担心什么现有的关系、待遇呢?也许现在你不敢砸碎这些坛坛罐罐,等掌握了业务以后还怕吗?
2、正确理解管理和技术之间的关系
我们都苛求自己掌握更多的技术,来帮助我们更好的管理。但是往往我们都认为自己数学不好,现在的电脑技术层出不穷,太难学了,也就懂点WORD,PPT,WINDOWS,EXCEL就万幸了。而且认为学技术短期内不见效益,学点管理更好侃大山,看点业务书更能提高含金量,真是这样吗?什么叫技术?不是指要我们懂ORACLE、SQL等等,那是基础层面的技术,我指的技术是指应用层面。我有一个爱好,就是收集产品说明书,公司买了一套IBM的服务器,同时附赠服务器的使用说明,包括一整套IBM电子商务的解决方案,当然是建立在IBM服务器基础上的,无非是希望大家能再购买它的软件和硬件,我把使用说明复印了一份,详细研读了建立在IBM服务器基础上的一些应用解决方案,因为这些方案我想是经过无数IBM技术人员苦心研发并测试无误后才推出的,要不然IBM敢来卖东西吗?公司上了一套SAP的R3,说明书我也看了,正在学习之中。我觉得这些应用技术才是真正的技术,推而广之,社会上最实用的应用硬件及软件知识都可掌握,以提高自己的管理水平。这方面的感触较大,可以细细交流。

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