笑谈《买灯》

雷赢

我有不同的看法.第一,只要我们的动机和最后的效果是好的,方法方式就不应该太苛求.在企业中,只要你不是拥有资源的决策者,你就不可避免的的回面临如何说服上司的问题.这位太太的作法为许多需要管理和影响上司的人提供了很有价值的范例.要与弹性.
第二,从优秀到卓越的企业,都是那种善于看到自己不足的企业,领导人创造一个场景,一种不协调,让部属看到变革的重要性和不变革的痛苦.从而使变化自然的顺利的发生.这是非常有效的方法.看一个故事会有不同的体会,这就是故事在沟通与改变上的威力.


一家之见,见笑