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志学者
作者的很多观点非常赞同,但是文中提到的管理逻辑似乎更适合规模较小的不太成熟的企业,对于较大规模发展比较成熟的企业显然管理问题要复杂的多,如何界定集分权的权限和范围?如何激励绩效和控制?在实际管理中是很棘手的问题,但是作者提供了一个很好的思路,值得学习和思考。
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