咨询，不妨做的“俗”一点

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如果不能提高，企业要你来做什么？好的解决方案并不因为企业的现状如此就如此，人的问题是大小企业都会碰到的问题，但问题是如何才能对企业的长远的发展有利，变革是需要徇序渐进的，但不变却如何进步？休克式的变革固然不可取，但象木人兄这样以不变应万变，却教人如何是好也？