如何把企业培训做成一种“范儿”？

杰-KE

自从鸟叔火了之后，各种style成为一种时尚。从培训管理者的反馈来看，好像培训从来都是“烦”和“繁”，和“范”不沾边。

“范儿”是具备角色属性的，成功的会被模仿与超越，那么我们企业培训如何做出一种不为人知的“范儿”呢？

麦丹劳汉堡大学“培训永远现在进行时”这就是一种成功的范儿。

在麦丹劳，无论职务高低，给员工的训练永远是正在进行时，员工的成长也持续不断，麦当劳强调的是全职业规划培训，也就是“全职业培训”。在麦当劳，从计时员工开始到高阶主管，结合他们的职业生涯规划，都有不同的培训计划，通过各区域的训练中心以及汉堡大学进行阶梯式的培训，使得麦当劳的员工能够持续不断地学习、成长。由此不难发现，麦当劳非常重视员工的成长与生涯规划，在培训上有巨大的投资也是情理之中的事了。

学力银行平台的培训管理是一种个性的“范儿”。

学力银行平台培训管理前所未有地将企业线上、线下培训融为一炉，标准化地全套培训体系让中小企业摆脱培训的“繁”和“烦”，成就企业自身的个性范儿。即使是没有建立起内部培训体系的企业也可以拥有一套标准化的培训系统，培训决策不再是拍脑袋进行，而变得有规律可循。从专业的培训需求分析工具，到制定企业培训计划，到培训招标，到培训实施，再到培训考核与评估，培训管家一站式搞定，贴心又便捷地管理，你的培训管理还会再叫烦和累吗？

要想要培训有“范儿”，除了培训理念的重视、培训管理工具的先进性，还可以从学员社交化学习、互联网思维做培训、专业评估报告、培训新技术等多方面进行更多地探索。