我与企业联合大学的不解之缘

杰-KE

  
众所周知，近两年来互联网一路高歌猛进，势如破竹。在互联网思维这股浪潮的裹挟下，传统企业的改革呼声日益高涨，张瑞敏率先在海尔大展手脚进行自我颠覆，因为他深知，企业的成功取决于踏准了时代的节奏。



时代的变革，让我意识到大环境变了，企业的思维、模式、战略也要随着发生变化。企业最重要的战略资源和核心竞争力则是人才资源，传统企业要变革，首先应从人力资源管理做起。



作为一家中型制造业的大家长，我深知肩上承担的使命和责任，公司经营的好坏承载着公司600多位员工家庭的生活和幸福。如何让企业突破发展瓶颈，创造更大的经济效益和社会效益，是一道时刻困扰像我一样的所有中小企业老板的共同难题。



机缘巧合之下，我有幸参与了中欧校友联合创办的企业联合大学U-MBA特色班，聆听了主讲老师——学力银行CEO余传林的《互联网思维的人力资源变革》课题，与来自全国各地6家企业的70多位企业主和高管们就互联网思维对于传统企业转型的困局和挑战、互联网时代人与企业的关系变化、广义范围内的员工的组织驱动系统等方面进行了详细的探索和互动，对我启发很大，受益良多。



余传林老师提出了人力资源在互联网时代的新模型，认为传统的人事六大模块已经出现瓶颈，既不被企业主认可，也不被其他体系部门与员工认可，没有“产品属性”的传统人力资源走进困局。这一点正好戳中了我们公司的痛点，我们以往的企业培训中，员工不愿参与培训、员工不愿配合培训总结，导致培训效果堪忧，培训所学无法转化到实际应用中，这些都是人力资源管理中的惯象。



在企业联合大学这个共同的集体中，我深感与以前参加的所谓总裁班相比，有一些不一样的体验，主要体现在：



1、企业联合大学不像是一堂传统的课程，而是一次商业模式、企业战略、经营思维的深入研讨和交流会，企业出现的共同问题，由企业自共同来解决。



2、企业联合大学由实战派的企业家主讲，既有理论，又有实践，更加强调实战经验的分享，比以往空听理论与励志的课程要更加实在、实效。



3、在企业联合大学的现场，可以向经历过劫难和突破发展瓶颈的企业家们借鉴失败之处和成功之道，深度互动，资源共享，对我来说，同时也是一个商业交流平台。



因缘际遇参与到学力银行发起举办的企业联合大学U-MBA特色班，这也是一种缘分。我期待有更多机会参与到这个联合集体中，与优秀的企业家和企业高管们一起共同探讨，向标杆学习，让企业跟上互联网时代的发展步伐，向更高的台阶迈进！