小公司做培训的困惑

carolyn

      新到一家农资公司，公司人员不多，10多个，入职第一次参加了公司业务分析会。会议开始的氛围就非常压抑，总经理让几个业务做分析，谁都没有主动，等着点名。做为分析会，几个业务都没有准备相关的数据分析，只是念了几个数据。对任务完成的好坏也是等着领导发话后才支支吾吾的回答。      公司因为人少的原因，大家的人际关系还算是比较融洽的。目前我作为行政人事专职人员，希望能通过一些培训改变这样的现状。由于之前所在的企业规模较大，员工对培训是相当反感的，所以现在在新公司想做培训也迟迟不敢下手。苦恼加困惑

carolyn

多谢版主指点迷津，我相信这是一个痛苦的过程，不过还是要坚持，这个难关要是渡过了，那个人和公司也都蜕变成功。