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[职场健康] [原创]什么是小人,如何应付办公室小人?(应广大观众要求放出:)

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发表于 2004-11-11 13:56:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

有句话说:小人年年有,今年特别多

这句话说明了人生处处有小人,小人给我们的生活造成了许多不便,使我们窝心,阻碍我们的事业。放心,小人永远是小人,很少见小人能成功的。如何见招拆招?下面就一一道来。

1、 小人的外在表现为:

嫉妒人,爱搬弄是非、造谣生事,向领导打小报告。

工作中时常给当事人出难题。

爱抢功,得了便宜不饶人。

在工作中设置陷阱陷害当事人

拉小团体,如有不从便打击等等。

2、 小人的分类

一种是在家中受委屈多,心理不平衡,在办公室寻求补偿。

有些人的生活环境不太好,因为性格原因没有知心人可以透露心事,在办公室时有些事情看不惯也影响不了,就容易发生小人的行为,这类人的典型表现就是爱扯是非,经常抓住人的私生活说三道四。

一种是生活环境影响,如家庭、事业啊等等

有些人天生就活在小人堆当中,或吃过太多小人的亏而学得与小人一样了,这些天生的小人是天生的被害妄想狂,最怕自己的利益被侵犯,最难对付的也是这类人。

一种是受利益影响

办公室永远是一个小的政治场所,充满了尔虞吾诈,相应来说有很好的政治土壤,小人也是应运而生的产物,有些小人是领导故意安排的。政治氛围在公司是很有必要存在,但不能太过,否则你我都会成为小人了,这些意义上的小人讲究的是方法而无必要复仇。

一种是受感情困扰

为什么很多公司禁止办公室恋情,不言而喻,很多人恋人做不成反目成仇,对工作影响太大了,小人受到感情挫折后一般会寻求120%的补偿,连带原恋人的兄弟姐妹领导朋友一起报复,有时我们在办公室被人阴了却不知道为什么,就是如此。这类小人通常会有心理问题。

3、 我们是如何被小人陷害的

活在这个世界的人都是一样的,吃喝拉撒,有性的需要,有衣食住行的需要,每个人都在为自己谋取私利。希望自己活得更好,有些道德上有问题的人就成为了小人了。小人的目光一般都很短,而且很容易暴露,他们所做的一切事实上成本都很高,不过一旦他们发现什么损人利已的事情成本不高或几乎不太可能被发现时,嘿嘿,就蠢蠢欲动了。最牛X的是职业小人,当年在《绝代双姣》中的十大恶人中的损人不利已就是典型代表,他们已经习惯了。

按照博弈论的观点,人与人之间的互动最好的现象是一报还一报,这样做会使小人行为上成本过高,所以一般小人是不会互相打击对方的。一般被害者都是那些比较内向与自卑的人较多,对好象“小猪-冲啊”性格的人一般都是敬而远之,一般来说人们对性格单纯且活泼可爱的MM或直性子的GG都会心存好感,就算小人要造谣,也无处下手,他们也怕吃不着鱼惹得一身腥。

作为小人,都有两把刷子,有句话叫做苍蝇不叮无缝的蛋,就是我们在工作中或生活中不够精明,不懂得职场的自我保护原则,所以在很多情况下我们与小人的较量都会以失败告终,我们每每被阴时,心情极不爽,却又拿人没办法,问题看似简单却无法解决,特别是被小人害的人自己也有说不出的苦衷时,郁闷感特别强烈。

办公室有句格言,第一个完蛋的都是中立的职员。一个大些的公司就像一个小国家,有左右派别之争,有很多大大小小的团体,这些团结在一起的小团体为了自己的利益,在争斗中将自己的损失降到最低点,第一个打击的就是中立的职员,因为打击中立职员的成本是最少的,造成的损失是最小的,而且很多人都有“我得不到,别人也不要想占便宜的思想”,所以中立的职员在公司最受气、最倒霉。这时的小人实际是小团体的代言人,是整个小团体在暗算一个人,可就是当事人看不清楚(弱小的团体与中立职员受的待遇差不多)。第二种情况就是老总或什么总的在制造权力平衡,这是连皇帝都一直在用的招数,这类型的小人是老总直接任命的,哪个倒霉鬼不幸成了牺牲品也只有默哀一下,就当被蚊子咬了一口。具体不展开讲了,再讲下去明年也说不完。

4、 了解了小人的形成就知道小人是没有什么可怕的

扬帆远航的转贴《当你遇到以下十种人一定要珍惜》可以看看,其实工作中有小人针对你是没有什么可怕的,是一个人的福份,他可以磨练你的心智,激发你的斗智,实乃你的良师益友也。

先从自己说起吧,我的工作环境中也有过与小人交锋的经历,战况十分惨烈,我几乎阵亡好几次,头破血流,一开始我针锋相对,可对方是财务大臣与人事老大,被人捏在手心玩,心中苦楚不言而喻,不过怎么着我也是小有职权,同样也是老总的顾命大臣,我的客户也是很重要的公司资源,我就不再与小人直接交锋,我把自己的业务在极其艰难的情况下安顿好后,绝地大反击开始了。

首先,心态最重要。小人之所以得逞,往往是因为我们控制不好自己的情绪。很多时候,我们的弱点很容易被人利用,不好好控制自己的情绪是小人满天飞的先决条件。在与小人的斗争当中,不管遇到什么事情,都不要激动或生气,先做到这一点,才有扭转形势的可能。

其次,发展自己的品性,要明白自己说话的份量。因为人们不会无缘无故的同情一个人,要首先争取发展自己的品性,尽量把自己的事情做好,提升自己在小人涉足不到的领域的人气,在不合适的时间与不适合的场合千万不要说不合适的话,就是在合适的时间与合适的场所说自己该说的话,这样一段时间后,心境平和下来了,发现自己原来真的很蠢,被小人激得失去了方寸,满盘皆输。

再次,不要被仇恨蒙蔽了双眼。过去的就过去了,现在的再另外说。做人要大度,大度就是不去计较过去的、对自己影响不太大的事情,大度这两个字说起来容易做起来难。我们做君子时,没有几个人看得见,但是一旦做了小人小事,形象马上一落千丈,还是不要做的好,成本太高了,没准这世上又多一个小人。现在的事情要一报还一报,即时性的报复,要擦亮眼睛,看清楚小人的手法,使他在行动中得到意想不到的结果,一般有得两次后,小人就会很郁闷了。

第四,保守自己的工作秘密。尽量不要将自己的工作情况与进度泄露出来,这点很关键,尤其是自己不是很有把握的事情,不要向任何人合盘托出,以免被人抓住把柄,影响自己的工作。如果对方是自己的顶头上司,不能够守秘密时,就想办法让自己的工作进度让相关人员都知道,力保自己就算被害,也要在众人眼里清清白白的。

第五,要有自己的势力。团结就是力量,当自己的力量很弱时,要想办法利用一切可利用的资源,建立或依靠某股势力,对敌对势力要采用分化、瓦解(难听就叫挑拨)的战略。一般不要做得太过,因为敌人是没有永久性的。

第六,不要涉及感情方面的问题。表明自己的立场是对事不对人,就算自己受害后也可适当安慰下感情受伤的小人,这个一定要要在众人面前做,做人要大度嘛。对方就是不谅解就由得他去,老板会适当补偿你所受的损失的。

末了奉劝各位一句话,自己可千万不要做小人。上船容易下船难。至于我与小人斗争的结果,诸位自己去猜猜看。

2004年11月 by 詹尼·高

沙发
发表于 2004-11-11 14:04:49 | 只看该作者
板凳
发表于 2004-11-11 15:11:31 | 只看该作者

个人观点:

1、中立派虽然会受损害,但终究损害不足以伤到筋骨;

2、入了门派,就如上了贼船。不是你死就是我亡,一损俱损,一荣俱荣,总之不是鱼死就是网破;

3、建立自己的帮派,搞小势力,那是死无葬身之地;

4
发表于 2004-11-11 15:15:07 | 只看该作者

个人观点:

1、中立派虽然会受损害,但终究损害不足以伤到筋骨;

2、入了门派,就如上了贼船。不是你死就是我亡,一损俱损,一荣俱荣,总之不是鱼死就是网破;

3、建立自己的帮派,搞小势力,那是死无葬身之地;

[em05][em05][em05]
5
 楼主| 发表于 2004-11-11 15:50:44 | 只看该作者

不用重复两遍。

小团体是客观存在着的,企业中没有圣人,无论是什么样的企业都一样存在大大小小的小团体。在企业出现危机时,最先S的还是中立派,这一点,有人统计过。

小团体起的负面作用相对于小团体在公司内的平衡作用来看是微不足道的。一般不至于鱼S网破。

6
 楼主| 发表于 2004-11-11 16:23:26 | 只看该作者

汗一下自己,偶在公司就是一个中立者。

————————————————————————

小团体是利益杠杆起作用的结果,我所认识的人不算少,因为我的工作也是对外的,我接触的公司就有几十个,我还没有发现没有小团体的公司。一般每个公司都是由大大小小的小团体组成,事实上,不要对小团体深恶痛绝,我说的小团体严格说来不是贬义词。

[此贴子已经被作者于2004-11-11 16:46:24编辑过]
7
发表于 2004-11-11 16:25:49 | 只看该作者

俺这网络有问题,属误发。

首先,俺认为以小团体搞平衡来治理企业的老总的管理水平是低下的。为何,只因他无法服众,或能力有限,因此他就只能制造小帮派来互相牵制下属过剩的精力来达到统治的目的。可以想象,这样的企业效率是不高的。

其次,在这样的老总领导下,以他的为人,他可以制造并容忍一些互相敌对的个人存在,而不会容忍帮派的存在,因为这样他会很难控制,光杆司令谁会在乎?就凭你会玩空手道?这是一种情况。

再次,某一帮派的头头上台了,肯定就是当初和他作对的另一帮派的末日。这也就是为何”一朝天子一朝臣“场面的出现。这是另一种情况。

俗语说“枪打出头鸟”,帮派之争中,总是不断有出头鸟被人打得粉碎,这正好让中间派看热闹。

俺一向认为:

君子不与小人斗,

小人自有小人磨。

8
 楼主| 发表于 2004-11-11 16:29:31 | 只看该作者
据我所知,只要公司有部门的存在,就会有小团体的存在。我的同学在一起聊过这个问题,这是一个无法避免的现实。
9
发表于 2004-11-11 16:41:01 | 只看该作者

是啊,这种人最好敬而远之。搞小团体短期看蛮得意,但从长期看是得不偿失。总之,将自己的命运交给一帮不可靠的人是最愚蠢的。

一般来说,企业内帮派林立,说明这老总比较软弱,这种企业,最好避而远之。当然,这企业的归宿是迟早玩完。

10
发表于 2004-11-11 16:43:31 | 只看该作者

我到公司是为了做事,如果有小人坏事,我一定会提出,当然是策略性的.

至少我的部门不允许这种人存在(看不出来的不算)!

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