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把梳子卖给和尚

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楼主
发表于 2013-3-14 10:31:30 | 显示全部楼层
认同6楼!问题在于,目标顾客定位出现问题,属于典型的创造需求,结果是不可把控的。这个故事不同于卖鞋子的故事,至少卖鞋的故事里还有潜在的需求在里面,通过沟通、推广,能够让潜在的需求转化成实际需求,从而达成结果。但梳子卖给和尚,至少目前来看是不存在潜在需求的,也就是没有需求。况且,即使通过一些手段产生了结果,因为进入门槛极低,后期一定会有大量替代品进入,从而产生威胁。就梳子之于寺庙而言,远不及关联产品受欢迎,一定会在后期的竞争中落败。若只看眼前的结果,而不考虑开拓或精耕产品的目标市场,最终只能把自己做死。

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