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安越咨询（www.EasyFinance.com.cn）有非财务人员的财务课程，是他们的精品课程哦！ 课程简介：
培训顾问用生动且深入浅出的方式，系统介绍中西方财务管理知识，通过高效的培训方法和丰富的案例，使非财务人员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务管理的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时，也将一改财务管理在非财务人员心目中深奥、枯燥的印象，让非财务人员体会到财务管理的作用和乐趣。 授课对象：企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员 课程收益：
◆ 透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
◆ 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
◆ 建立起清晰的成本控制意识
◆ 强化现金流意识，提高资金运作效率
◆ 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
◆ 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法 课程特点
◆ 专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂
◆ 紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效
◆ 跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终
◆ 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作 课程大纲：
1.如何快速读懂会计报表
◆ 财务的目标：记账只是手段，控制才是目的
◆ 资产负债表：
◎ 报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系
◎ 从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
◎ 各项经营活动在报表上怎样反映
◆ 利润表：
◎ 利润是如何形成的
◎ 利润表各项成本内容分解
◎ 税收对利润及现金的影响
◆ 报表中的重要项目及对公司财务状况的影响 2.如何利用财务数据分析并改善经营绩效
◆ 公司财务分析的核心思路
◆ 营运资本分析法——如何控制风险，提高资金运作效率
◎ 美国及欧洲常用模式
◎ 公司常见的几种资金周转危机的原因与对策
◆ 财务比率分析法
◎ 6大关键财务指标解析
◎ 信用控制指标：应收账款的管理
◎ 存货控制指标：存货的管理
◎ 综合分析：股东回报的形成过程和财务比率金字塔
◎ 财务杠杆:怎样尽量扩大股东回报？企业为什么要负债？
◆ 现金流量表
◎ 企业3大现金活动分析
◎ 现金与利润的权衡
◆ 财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作 3.预算管理
◆ 预算的重要性和原则
◆ 怎样编制预算
◆ 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
◎ 收入预算的EXCEL自动跟踪表格
◎ 成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格
◆ 重点和难点 4.成本（广义）分析：如何准确计算并有效控制成本
◆ 成本的划分思路：针对特点有效控制成本
◎ 直接成本、间接成本
◎ 固定成本、变动成本
◆ 保本点：规模效益与销售定价
◆ 综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
◆ 成本控制关键点 5.总结：公司财务管理的关键点 企业会计准则:http://www.EasyFinance.com.cn/Article/Knowledge/NEW-Accounting/main.htm
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