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[管理‖综合精华]苦啊,上司老婆是俺下属

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发表于 2004-9-13 11:14:43 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

不知道各位家人有没有这种经历,上司的老婆是我的下属,而这位上司恰好是个气管炎,在家里是他老婆的“下属”。呵呵,够复杂的吧。所以说,俺就好像是在一个夹缝中,两头不讨好。这个领导难当啊!我把我的处事原则向各位家人说说,请各位家人指正,同时也希望能有更好地方法。

我所在的部门是行政部,主管的是行政副总裁,这副总裁兼任我们部门的部长,俺是这部门的一个小头目。付总的老婆就在我下面,是一普通员工。当然了,在日常事务上,我完全听上司的安排。怕就怕在这老太婆,很喜欢管闲事,并且一副飞扬跋扈的样子。我来公司的两年,亲见三任做我位子的老兄和她关系处理不好而拜拜,其中两个辞职一个主动调离。

可能举个例子大家更能看明白些:前两天,一个和她在工作上有往来的另一部门的员工被她给从市科技局调了回来。那个员工本来是作为企业选派的到市科技局锻炼的,学习一些流程。但老太太自己工作上和她交往很多,并且认为再没有人能和她配合好,多次劝说她回来,还动员人力资源部门(也属于她老公管辖)做工作,最后以他老公给局长打了一个电话招回来。

这样呢,我在处理关系的时候呢,很谨慎,怕多说了一句话而被她告到她老公那里。

在工作上,是她管理的那一块工作,我从来不插手,她爱怎么着就怎么着,即使认为不对的地方,我也懒得管。就算她拿着一个东西要我批准或是修改,我肯定是看也不看就给批了或是通过。因为只要是她认为对的,在我上司那里也肯定的对的,我再多说也没有意义。其他方面的工作,比如我做的和其他员工做的,我尽量不让她插手;就算有她插手的地方,我也尽量随她的意见。

但是,上司布置的任务,我肯定完成。属于我管的那些事,我不会征求她的意见;属于她管的,我全部交给她,我不管。(因为我知道管再多也是无用)

工作之外的事情,她的一些意见,完全成了办公室的圣旨,俺有看不惯的,三十六计走为上策,装作出去办事离开办公室,眼不见心不烦。因为如果你有点不满意,她很容易记在心里,时间长了就会对你这人产生偏见,进而那副总裁也会对你产生偏见(这样的威力俺见识过的)。到那时,你做再多的工作也没有用。

这领导很难当吧,呵呵。俺也不想这样受压抑,有二次和她暗地里较劲了。我想以她的敏感也应该能感觉得到,不过她也当仁不让,后来终于还是俺主动挂白旗。所以,现在俺的一个原则就是打太极,苦心练着推拿之法、敷衍之法。俺也知道这不是长久之计,最终还是要做那个第四任,撤退为妙,在这样的环境中太伤神了!

沙发
 楼主| 发表于 2004-9-13 13:35:46 | 显示全部楼层

谢谢 流动的水、万里长城、寒风踏雪和那片海 的指点,也谢谢那么多家人朋友的关注。

俺是把自己的打算已经想清楚了才发帖子的,做到今年年底就不做了,但现在走了划不来,年底还有一个大红包包呢。但走的原因不是这个人和环境,而是对企业的发展感到失望。呵呵,其实在这里也收获了不少,起码在处理人际关系上学了一些。因为这是俺的第一份工作,如果说起到锻炼的作用的话,俺认为目的已经达到了。俺的工作能力,我想在这企业也还可以吧,至少现在学历应该是属于较高的那一部分,并且刚从学校出来一年(还包括实习期)就做了现在这个位置,一个小头目吧,在这公司还是比较少见的。公司里一些重要的文件都是我起草的,在讨论一些重大的事情时副总裁也都很乐意听我的意见。

我觉得 那片海 家人说得很对:我 要 征服 它! 所以这近一年来我没有被动挨打(呵呵,说得好像万恶的旧社会),而是在考虑怎么样去治理。三十六计、中庸之道、管理的艺术等,如何在日常的工作中运用出来。虽然有运用得不成功的地方,但对自己也是一笔财富。放大来想,现在的工作经历对自己也是一笔财富,特别是对自己漫长的职业生涯来说,能够吸取的地方很多。

板凳
 楼主| 发表于 2004-9-13 13:37:56 | 显示全部楼层
噢,在俺回复的时候 5ixue 家人朋友抢先回复了,呵呵,一并致谢。

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