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[资料开讲]麦肯锡_上海环保集团全面咨询项目

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发表于 2004-7-13 11:28:58 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

声明:本人开讲,并不代表本人对项目理解深刻,只是希望找到有共同喜好的朋友来战略管理版面共同研究.请不要索要资料,本人不会给任何朋友发这份资料.本人以后的<资料开讲>大都会放在<战略管理>,也希望有朋友来共同讲.大家讲才能很好的讲.

简述:所见项目文档为13个.

 麦肯锡《上海环保集团---上海环保集团业务战略》106页.ppt 麦肯锡《上海环保集团---与猎头公司合作进行招聘工作》5页.ppt 麦肯锡《上海环保集团---业务流程项目管理》41页.ppt 麦肯锡《上海环保集团---人力资源实施流程》64页.ppt 麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页.ppt 麦肯锡《上海环保集团---创建杰出的董事会》77页.ppt 麦肯锡《上海环保集团---在中国建立有效的公司董事会治理》76页.ppt 麦肯锡《上海环保集团---快速行动,创建中国杰出的环保公司》21页.ppt 麦肯锡《上海环保集团---战略规划流程》91页.ppt 麦肯锡《上海环保集团---资金管理流程》14页.ppt 麦肯锡《上海环保集团---高层管理职责及决策体系》68页.ppt 麦肯锡《上海环保集团---高效的公司监督和管理程序》51页.ppt 麦肯锡《上海环保集团---高效管理程序的结构》48页.ppt

整套资料连贯一体,体现出麦肯锡的咨询的一般性结构和许多重要的methodology,主线是通过建立完善的公司治理结构,来提升内部管理水平,通过对许多程序化的模式的解剖我们可以把麦肯锡全面咨询模式一览无余.

鉴于许多朋友没有看过资料,下面我将以内容叙述为主,只是标注来自哪个文件.

<明天继续>

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发表于 2013-12-28 14:22:18 | 只看该作者
希望分享学习

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发表于 2013-12-17 13:36:05 | 只看该作者

楼主,至少我没有看过这套资料!不知其他人怎么样????
38
发表于 2013-12-14 17:05:59 | 只看该作者
开讲了么?
37
发表于 2013-11-21 15:14:51 | 只看该作者
骗子!!!!!!!!!!!!!!
36
发表于 2004-9-28 21:14:38 | 只看该作者
少故弄玄虚,大家什么都不知道,你怎么讲? 就就听你一个人掰胡?
35
发表于 2004-9-25 13:08:50 | 只看该作者

有兴趣

34
发表于 2004-9-24 14:42:06 | 只看该作者

几个月没上来,居然发现这个帖子还在,更为惊讶的发现:故弄玄虚在这里成为了一种勇敢、一种美德;故弄玄虚者似乎总是有自己的理由,在穿帮后居然还有勇气大谈宽容,失敬!失敬!没错,做consulting是需要宽容的,当更为重要的是坦荡、诚信,对客户的诚信,对合作伙伴的诚信,这是最基本的要求。开始主动宣布主讲,后来又说不能提供免费的咨询,又搬出以往的贡献作为佐证,哈哈,真是搞笑,主线是什么?载体是什么?你面对着谁?网民?客户?思维够可以的。hover,奉劝你一句,做事情还是踏实一些比较好,至少不会被人取笑。如果一个consulting把leader、partner和customers统统定义为没自己精明,那么,他的职业生涯将是场灾难。

33
发表于 2004-9-23 16:57:57 | 只看该作者

上海环保集团我是知道的,不知楼主知道否?

环保集团的管理很凌乱,基本上是各自为政,不知道麦肯西怎么去作的?我很想知道

本人原来就是同济环境工程毕业,现在读管理专业,上海环保集团与同济环境学院很有关系

32
发表于 2004-9-22 14:26:41 | 只看该作者
hover对大伙也是一片好意嘛,  为了让家人能够更多的接触一些好资料,促进家人的交流,也好让家人能有所提高,  支持hoer!!!

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