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尝试做一下，请各位家人多指教：
1、 首先我必须确认该公章是在什么范围内具有效力，是否会产生法律后果，通过发布遗失公告等手段先将丢失后可能造成的后果堵住。然后征求人事部主管处理意见，根据他的处理意见再做决定。
2、 首先我在提交方案时一定会将可能遇到的阻力说明，得到老板的全力支持。其次与个别高层进行私下沟通，在尊重的前提下，尽量找到不影响新方案最终效果的执行方法。
3、 同意人事主管的意见，但需该女员工在公司范围内公开道歉。
4、 先征求员工意见，通过成立“员工餐管理委员会”，选举出员工餐代表，先将员工的意见进行综合。由员工餐委员会与承包方进行沟通。
5、 会签，并让小钱、小赵两位当事人签字。
6、 首先要确认老板授权当中是否有这样的权限。如果有会坚持并落实自己的决定。如果没有，我在告之财务部之前一定会与老板沟通好的，拿到财务的就一定是财务部必须付的。
7、 从激励员工的角度与老总说明一下，如果老板仍不同意，该笔费用由个人出。
8、 首先我会按规定进行月结。如果一定要不改变公司规定又想省2元，那么我会用产品或其他条件进行置换。
9、 不做任何评价。
10、 5%股份，当然要看行权方面的规定。
11、 倾听，不做任何评价
12、 会收下，然后上交给公司。
13、 根据合同规定处理。按法律规定交货界定以及运输合同中的赔偿条款。
14、 根据物货的性质，海运为主、路运空运为辅
15、 我方影碟机应该是不能重压的，所以只要保证我货物安全的前提下由货运方协调。
16、 在铁路快运或空运中选择一件，关键要看跟个离展会地点近。
17、 要考虑：1、我公司是否有这么大的生产能力？2、所OEM的产品与现有客户产品是否具有竞争性？如果有一方面不能满足我不会接。
18、 与电源厂家进行沟通进行说服。如果不行找其他供应商。
19、 首先确认如果与新经销商合同所要承担的法律风险有哪些？我想做为生产品在销售方面应应对经销商有严格的规定和业绩指标的，我会在保留一些原有经销商，使用一些新经销商。
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