怎样将员工考评结果与经济效益挂钩？？

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楼主

发表于 2004-5-19 16:25:45 | 显示全部楼层

我们公司的考核制度是每月考核一次,根据绩效考核内容对每个员工排名,每季度总结一次,根据完成生产任务的多少,确定奖罚比例,排名在奖励范围内的当月工资上浮10%,排名在处罚范围内的,当月工资下浮50%,并利用工作空余时间集中在培训.

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