案例讨论；

bbber

有点象浙江的企业，这样的企业我曾经遇见过。我觉得很难。

一个老板的高度，决定企业的高度。

这个老板假如不会成长，可能就这样下去。什么制度规范、什么组织架构，这些都是假的。

所以，改造老板是浙江家族企业突破的瓶颈。