电信运营商人力资源专区

pine73

以胜任素质测评为基础的人力资源管理体系是现代运营企业面临的新课题。胜任素质方法的思路就是从实际出发，找到客观，有效，与工作实绩相关的个人行为特征，并在人力资源管理工作的各个方面加以运用。它对组织发展，个人成功都有积极的作用。

提几个议题供大家讨论：

（1）电信运营企业素质模型如何建立？

（2）素质模型如何为电信运营企业员工培训导航？

（3）电信企业建立员工职业生涯规划的可行性？

欢迎发贴讨论！

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