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楼主:木人 - 

[咨询战略] 一根筋:咨询顾问可能的思维误区

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发表于 2005-11-22 12:10:00 | 只看该作者

这不扯淡吗?菜的味道不好,不能怪炒菜的锅不行

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发表于 2005-11-22 17:06:00 | 只看该作者
战略咨询如果不能在IT技术上实现和操作,不能把精髓变为行为都是一纸空谈!所以老法师说得好,IT要在企业中先僵化,再固化,最后才优化,经典名言也!!!![em07]
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发表于 2005-12-2 14:20:00 | 只看该作者
我认为木人的观点偏颇,PPT形式可以让大家拥有比较清晰的思维模式,从而更好的去考虑问题!
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发表于 2005-12-3 21:01:00 | 只看该作者

咨询顾问的职业困惑

大家普遍感觉读读MBA,然后就可以到企业去给别人做咨询了,诊断企业存在的问题。其他,他们不知道在学校里面只是如何把PPT做的更漂亮一些,如何提到以及基本的概念,一些基本的管理逻辑关系,但是在需要执行这些东西的时候却发现不知道头绪在哪里。

管理学院给我教授了非常多的东西,但是东西多了,而且时间比较紧张,知识成为我们自己的东西,这些远远不够。还需要我们非常深入的了解某方面的知识,不具备一定的企业实践方面的知识。只有这样我们才能发现冰山的一角。

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发表于 2006-3-11 00:27:00 | 只看该作者

受用,从两个方面看比较合理

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