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以下是引用zcmhtt在2004-3-16 21:24:00的发言：
第一、世界上从来就不缺管理方法，缺少的是意愿，所以企业经营者的思维格局决定企
好欣赏上面这句话哦！
业的发展与未来
第二、无论怎样-------世界上只有不超过10%的企业以能在竞争中成长壮大，而近40%的企业要在不同时期的竞争中退出舞台，所以面对众多“恨铁不成钢”的民营企业，作为一名管理者，三点体会：
1、我们的选择比努力更重要
2、我们要管理的是市场规律，不是拯救企业的救世主
3、不要陷入为管理而管理的误区
其实，我觉得民营小企业大家普遍都赞同先让它发展再逐步完善的道路的，企业家的素质对于企业影响是很大的。对于一个企业来说，民营企业应该首要解决的是自己怎么在市场中立足的问题，有了一定的基础后，经历一个磨合整理的过程后，才体现出强劲的发展趋势，在起步阶段还是好好奠定一下企业基础好。但是做大做强一个企业我个人觉得应该一开始就实现对企业品牌或产品品牌的培养。 | 
