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对于第一个问题，我认为： 第一，建立完善的规章制度，明确企业的宗旨、使命、方针； 第二，对公司的各个业务单元进行整合，引进先进的管理方法，形成自己的优势业务； 第三，建立合理的组织结构，彻底丢弃以前的”草寇“观念，做到决策、计划、控制、领导的科学化； 对于第二个问题，我认为： 第一，根据企业现有的业务、资金、人才和硬件设备，选择合适的发展方向； 第二，用SWOT对现有的市场进行分析，以决定该采取何种发展战略； 第三，在具体实施战略的过程中，根据公司状况和市场情况对战略进行适时的调整； 对于第三个问题，我认为： 第一，建立完整完善的企业管理制度，而且要真正贯彻执行； 第二，发展自己的主业，在适当的时候，实施多元化经营； | 
