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写这个贴子的感觉就如木人兄所言，看过几位的感悟觉得有千言万语，提笔却不知如何下手。
进入咨询师这一行，又有兴趣长久做下去的人大概都很关注自己的成长。如果不是当初对这一领域和这一职业的憧憬，也不会改变自己职业和人生的轨迹。 也许是天赋兴趣使然， 也许是既有的环境不足以构成令人心动的挑战。 当真正进入这一行， 并且有了一定积累的时候。 当时的快乐与激动就渐渐的离你而去。 我至今仍很怀念当初进入这一行业的日子， 虽然我知道那再也不会有了。 可能这就是把兴趣转化为事业的代价。
我在看《差距》时作者有一句话，管理是对既有规律的尊重。 咨询师的职业特征决定了，你的境界取决于对于自我的放弃。 咨询师的长处在于对咨询本身规律的把握，管理大师毕竟只是个别。 除非你想改变目前状态。
古兄对于咨询产品的划分，就如同人的成长，咨询师的成长一样，企业在不同阶段需要的东西不一样， 最能打动他的东西不一样。 一些老板很注重新的管理理念，提高企业家的修炼。也有培训师专门研究这一领域。 但是咨询师可能更注重客观，因为怀有对规律的敬畏。
中国的很多企业缺乏制度性的基础管理，这可能跟中国有文化与中国现在经济发展阶段有关系。传统中国人不太愿意或喜欢研究和投入到这种基础化规律化的工作。而这一块恰恰老外严谨和客观的地方。也是我们必须学习和改进的地方。中国人喜欢论道外国人注重究术。 而中国开始市场经济也不过二十年的时间，真正的企业、企业家和职业经理人也不过与之同龄。前人用几百年走过路，证明有些路是绕不开的。而人的选择只是更加适合或者说找到收益与风险的平衡点。 如果说，中国的部分企业家、管理大师、咨询家是具有使命感的，那么注定他要劳心。
同样是咨询师，可能大家的侧重点也不尽相同，毕竟现代的大家和通才集于一身已经越来越难了。更适合自己的，也许就是最好的。安分不易，守已更不易。
咨询师有的时候面临的问题和环境一点也不比老板简单，因为有些东西你是无法与老板、企业的管理层和自己的老板沟通的。你要么有足够的手段来平衡。要么有足够的心态去面对。 从容也许真的是一种境界。心中有坚持或梦想，就必然会受挫，而重要的是你怎么选择。
前两天自己在家看《终结者三》， 觉得JOHN这个人物很有意思，他生下来就知道自己会成为未来人类的领袖，经过了二十多年的奔波，遇到了后来成为他妻子的凯瑟琳。她问他这些年在干什么，他说，“你知道，你必须去做一些事，而如果不去做的话，你会很过意不去！”
有的时候，回归本身就是一种境界。 |
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