以下是引用mark在2010-10-27 1:03:55的发言：
糊涂及运营团队:
1、家园一直是以公益性的管理文化形象立足于社会和广大用户心目中，走商业化之路，我们广大的老用户都很支持，但是经营定位是关键，现在，大家已经开始感觉到了家园的商业气氛，家园的广告越来越多了，这是一件好事情，可是，大家对家园的广告内容开始感到疑惑，从现有部分广告承接业务来看，个人感觉与栖息谷的品牌形象反差较大；如果家园想利用网站平台经营媒体广告业务，那么就需要网站版面进行全面规划改版，才能使业务步入健康发展；
2、关于经营定位的几点建议；从股东的角度；投资栖息谷希望获得什么样的回报？从经营团队角度；大家希望把栖息谷经营成为什么样企业？从合作伙伴角度；栖息谷和他们合作的双赢价值是什么？从用户角度；栖息谷希望变革后能为他们提供什么样的产品与服务？栖息谷已有的那些是能够为商业经营提供支持的？栖息谷的商业模式是什么，盈利点是那些？这些都需要经营团队做认真仔细的分析，栖息谷要生存，就需要变革，推动家园商业化运营想法是好的，但作为家园的广大铁杆粉丝，我们希望家园经营团队能够以专业的精神来进行经营变革，只有经营战略定位清晰了，才能对线上和线下业务进行统一的规划，粗放的经营行为将会是灾难性的，从目前的情况来看，也许栖息谷还需要重新来审视自己的战略定位。
最后，我们衷心的希望家园能够走专业化经营之路，如果家园的定位不能清晰，那么泛滥商业广告承接，将很有可能会给家园的形象带来毁灭性打击！
栖息谷家人mark
很真诚，说出了广大老家人的心声。 | 
