一份原创咨询项目建议书

flyinsky05

我的感觉：只有粗略框架，没有可操作性。但这种风格的项目建议书在很多咨询项目接触阶段都可能出现。原因有：1、缺少类似项目的经验，只能根据理论框架来拟订；2、对企业的真实需求挖掘不深，无法在项目建议书中做更多具体细致的体现；3、对同类项目并无实际操作经验，或对以前操作的项目缺少必要的归纳总结，使得本项目建议书在操作层面上颇有不足。